HTLS 2026: ‘서비스를 제공하려면 인간이 필요하다’, 세계은행의 Neelkanth Mishra는 반세계화 문제를 다룹니다.

세계은행 그룹의 방글라데시, 부탄, 인도, 스리랑카 전무이사인 Neelkanth Mishra는 Hindustan Times Leadership Summit에서 “자체 에너지원을 통제하지 않고 저소득층에서 부유층으로 성장한 경제는 거의 없습니다”라고 말했습니다. 그는 “그리고 내 생각엔 우리가 그 점을 바로잡아야 한다고 생각해요”라고 덧붙였습니다.

“재생에너지는 선택 사항이지만 최종 형태의 에너지 소비 중 16, 17%만이 전기 형태입니다. 아마도 17% 정도일 것입니다. 중국은 20년 전에 이곳에 있었습니다. 지금은 27%이고 일본은 32%입니다. 따라서 우리는 가능한 한 많이 전기를 공급해야 합니다.”라고 그는 말했습니다.

“그래서 밀도가 높은 에너지에 대한 수입 의존도가 크며 이것이 큰 취약점이라고 생각합니다. 두 번째는 대만, 한국, 이후 중국의 성장과 달리 인도의 문제는 저항적인 상승이 될 것이라는 점입니다. 보조 상승이 있었습니다. “라고 그는 말했습니다.

“우리는 기술에 대한 우리 자신의 전문성을 구축하는 데 두 배로 주의해야 합니다. 정치도 올바르게 해야 한다고 생각합니다. 따라서 우리의 성장이 개발 단계에서 다소 불평등한 경향이 있다면 노동은 잉여이고 자본은 부족하기 때문입니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

세계은행의 Neelkanth Mishra는 인도의 전자제품 제조 과정이 “아직 조립 단계에 있다”고 의문을 제기하는 비평가들에 대해 질문을 받았습니다.

그는 조립 단계가 산업 구축을 시작하는 단계라고 말했습니다. “그래서 일본이 60년대에 시작했고, 한국이 70년대에, 대만이 80년대에, 중국이 90년대에 해냈는데, 지금은 당연히 누구도 예상했던 것보다 훨씬 더 잘하고 있습니다”라고 그는 말했습니다.

“오늘날 세계 최고의 기업 중 다수의 최첨단 GPU인 2나노미터 칩이 모두 인도에서 설계되고 있습니다. 왜 인도 기업이 없나요? 부분적으로는 자본 문제 때문에 위험 자본을 대규모로 이용할 수 없기 때문입니다. 그렇지 않았으나 이제는 이용할 수 있게 되기 시작했습니다.”라고 그는 말했습니다.

그는 약 3년 전 컨버전스 재단(Convergence Foundation)의 보고서에 조언을 했고, 그 결과 인도의 글로벌 액세스(Gati) 재단이 탄생하게 됐다고 말했습니다.

“유럽뿐만 아니라 한국, 대만, 일본에서도 마찬가지입니다. 많은 서비스를 제공하려면 인간의 신체가 필요합니다. 모든 것이 자동화될 수는 없습니다”라고 그는 금요일에 열린 Hindustan Times Leadership Summit에서 말했습니다.

이민 문제와 관련하여 Mishra는 이를 해결하는 데 있어 정부 간 계약의 중요성을 강조했습니다. “…손과 몸만 필요하기 때문에 이민을 허용하고 통제할 수 없다면 동화 문제, 문화 변화 문제, 그리고 이민에 대한 저항에 빠지게 됩니다. 통제할 수 있다면 1년에 20만명, 3년에 걸쳐 20만명이 될 것이라는 뜻입니다.”라고 그는 말했습니다.

Neelkanth Mishra는 2026년 HTLS 서밋에서 연설하면서 “사람들이 일자리가 없기 때문에 농부인 척한다”고 말하면서 “농업에서 심각한 위장 실업” 문제를 강조했습니다.

미슈라는 또한 “매우 낮은 여성의 노동시장 참여율”과 “중국이나 대만과의 상당한 격차”를 제기했다.

그는 “일자리가 창출될 것이라고 생각합니다. 그리고 일자리 창출이 7%에서 8%, 7%, 7.5%로 성장한다면 상당한 양의 자본을 배치하더라도 이 모든 것이 생산성에서 나올 가능성은 거의 없습니다. 따라서 제 생각에는 2%에 더해 일자리 창출이 있을 것입니다.”

“이러한 일자리 중 상당수는 최고 품질은 아니지만 일자리가 창출될 것입니다. 저는 우리와 같은 경제의 경우 실제로 순 수준에서 AI에 대해 훨씬 덜 걱정하고 있습니다. 혼란이 있을 것이며 대규모로 중복되는 일자리가 있을 것입니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

그는 오디샤가 “지방 정부에 부여된 자유와 민관 파트너십의 참여”로 인해 2단계 정부에서 3단계 정부로 권력을 이양하는 데 있어 “상당한 개선”을 이루고 있다고 말했습니다.

“알다시피, 중앙 및 주 정부에 존재하는 자본의 양에는 한계가 있습니다. 민간 자본을 참여시키는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그리고 그러기 위해서는 수익원이 있어야 하고, 물 요금, 고형 폐기물 요금 부과… 하수 관리를 마련하는 등 정치적으로 어려운 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 그리고 저는 이 모든 것이 국가가 지방 기업과 지방 자치 단체에 권한을 이양해야 한다고 생각합니다. 그리고 내 생각에는 오디샤가 갖고 있는 것 같습니다. 됐다”고 말했다.

방글라데시, 부탄, 인도, 스리랑카의 방글라데시, 부탄, 인도, 스리랑카 전무이사인 닐칸스 미슈라(Neelkanth Mishra) 세계은행그룹 전무이사는 지난 금요일 힌두스탄 타임스 리더십 서밋에서 개혁은 “2급 정부에서 3급 정부로의 권력 이양”에 초점을 맞춰야 한다고 말했습니다.

“우리가 도시를 올바르게 구축하지 않으면 생산성을 얼마나 빨리 성장시킬 수 있는지, 생산성을 얼마나 지속적으로 성장시킬 수 있는지에 한계가 있을 것입니다. 이는 매우 심각한 문제입니다.”라고 그는 말했습니다.

그는 국가들이 “경제 정책에 대한 힘”을 키우기 시작했으며 일부는 경제 자문 위원회를 설립하기까지 했다는 사실을 인정했습니다.

그러나 그는 더 많은 일이 일어나야 한다고 말했습니다. “이것은 주택 및 도시화 관리의 관점에서 중요합니다. 이것은 올바른 유형의 자본 형성의 관점에서도 중요합니다. 상당한 양의 민간 및 외국 자본이 필요한 분야이기 때문에 외국 자본 유치의 관점에서도 중요합니다. 따라서 제가 가장 중요한 개혁을 강조한다면 그것이 될 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

두 번째로 중요한 것, 또는 우선순위 측면에서 경쟁하는 것은 과세라고 Mishra는 말했습니다.

목요일에는 VFS Global 창립자 Zubin Karkaria와 캘리포니아 공과대학(Caltech) 교수인 Anima Anandkumar가 참석한 두 번의 가상 세션이 열렸습니다.

Zubin Karkaria는 인도 학생들이 전통적으로 미국, 캐나다, 호주 및 영국을 여행했다고 말했습니다. 그러나 현재 유럽으로의 전환이 목격되고 있습니다. 유럽으로 여행하는 학생들이 매년 거의 70%씩 증가하고 있다고 그는 말했습니다. Karkaria는 또한 세계의 지정학이나 환경 조건이 무엇이든 여행은 항상 돌아올 것이며 복수심으로 돌아올 것이라고 말했습니다.

California Institute of Technology의 컴퓨팅 및 수학 과학 분야 Bren 교수인 Anima Anandkumar는 현지 언어와 접근성이 개척 언어 모델에 중요하다고 말했습니다. 그녀는 인공 지능(AI) 시대 인도의 경쟁력으로 우주, 배터리 및 이와 유사한 하드 엔지니어링을 가리키며 “많은 스타트업을 보았습니다. 언어 모델 공간에서만 그런 것은 아닙니다.”라고 말했습니다. 그녀는 또한 속도는 인공 지능 이야기의 일부일 뿐이며 AI는 과학적 모델링에서 더 나은 정확성과 신뢰성을 제공한다고 말했습니다.

올해 정상회담에서는 사람들이 살고, 이끌고, 미래를 형성하는 방식을 재편하는 힘을 조사할 것입니다.

“새로운 규칙, 새로운 현실”이라는 주제는 확립된 가정이 의문시되고 새로운 기회가 형성되고 있는 세계를 포착합니다.

2003년에 시작된 HT 리더십 서밋은 중요한 문제에 대한 담론의 수준을 높이고, 중요한 분야의 리더들을 하나로 모으고, 아이디어를 교환하고 해결책을 모색하기 위한 국제 표준 플랫폼을 제공하기 위해 설립되었습니다.

Neelkanth Mishra는 현재 워싱턴 DC에 있는 세계은행그룹의 전무이사로서 방글라데시, 부탄, 인도, 스리랑카를 대표하는 경제학자입니다.

세계은행으로 이직하기 전에 그는 인도 정부와 민간 부문에서 중요한 직책을 맡았습니다. 그는 2019년부터 총리 경제자문위원회의 파트타임 위원을 역임했으며, UIDAI(인도 고유 식별 기관), 인도 통신 규제 기관, 인도 반도체 사절단, 인도 산업 경제 협의회 연맹, Gati Shakti Vishwavidyalaya 및 응용 경제 연구를 위한 국가 협의회에서 리더십 역할도 맡았습니다.

그는 또한 Axis Bank의 수석 이코노미스트, 글로벌 리서치 책임자, Axis Capital의 이사를 역임한 후 싱가포르, 타이베이, 뭄바이의 Credit Suisse에서 분석가로 약 20년을 보냈으며 이후 아시아 태평양 전략 공동 책임자 및 인도 전략가로 활동했습니다.