2026년 10월 21일 오전 9시 58분(ET)에 업데이트됨
- James Madison 대 Appalachian State, 목요일 오후 7시; ESPNU
한 사무실은 비어 있었고 코치는 해고되었습니다.
북쪽으로 약 750마일 떨어진 곳에 또 다른 코치가 헐리우드로 떠나고 있었습니다. 그러나 제임스 매디슨에서는 사무실이 실제로 비어 있는 적이 없었습니다.
제임스 매디슨에서 밥 체스니(Bob Chesney)에서 빌리 네이피어(Billy Napier)로의 전환에 오신 것을 환영합니다. 그곳에서 운동 감독 Matt Roan은 현대 대학 축구에서 점점 더 보기 드문 일, 즉 서커스 없는 코칭 검색을 해냈습니다.
네이피어는 130개 이상의 FBS 일자리가 교체된 시대에 JMU의 세 번째 코치입니다. 그러나 이렇게 매끄럽게 보이는 전환은 거의 없습니다.
대안을 고려하십시오.
Penn State는 James Franklin을 해고한 후 Matt Campbell을 고용하는 데 50일 이상이 필요했습니다.
플로리다는 Napier를 Tulane의 Jon Sumrall로 교체하는 데 42일이 걸렸습니다.
브라이언 켈리(Brian Kelly)를 해고한 후 LSU의 레인 키핀(Lane Kiffin) 추격은 5주 동안 계속되었고, 수년 동안 스포츠의 소문을 퍼뜨리기에 충분한 드라마를 만들어냈습니다.
제임스 매디슨에서는 문에 붙은 명판을 바꿀 시간이 거의 없었습니다.
미래를 확보하기 위한 10일
CSA의 Drew Turner가 공식적으로 수색을 담당하는 Roan과 JMU의 경영진은 약 10일 만에 프로세스를 마무리했습니다.
전화. 줌. 네이피어의 플로리다 자택 방문. 그런 다음 네이피어는 브리지포스 스타디움 내부에서 로안과 JMU 회장인 짐 슈미트 박사를 만나기 위해 해리슨버그로 비밀 여행을 떠났습니다.
Chesney가 Sun Belt 챔피언십 게임을 통해 James Madison을 코치하고 Oregon과의 1라운드 대학 축구 플레이오프 경기에 참가할 때 Napier는 이미 고용되어 현장에 있었습니다. 그러면 Chesney는 UCLA로 모든 관심을 돌릴 수 있었습니다.
Roan은 USA TODAY Sports와의 인터뷰에서 “우리가 처음으로 질문을 할 기회를 갖기 전에 (네이피어의) 서두에서는 배운 내용, 플로리다에서 느꼈던 실수, 이를 개선할 방법에 대해 이야기했습니다.”라고 말했습니다. “당신은 그가 분석가(Power Four 프로그램에서)가 되거나 NFL에 진출하는 등 기회가 있을 것이라는 것을 알고 있었지만 제가 일찍 알게 된 것은 그는 수석 코치입니다. 그는 프로그램을 운영하고 싶어하고 이기고 싶어합니다. 그것이 말과 행동을 통해 명확하고 명백해지면 이 사람은 우리의 입장을 소중히 여기는 사람입니다.
“우리는 추수감사절 전후에 확대해서 5일 후에 그의 거실에 있었고, 그로부터 이틀 뒤 그는 캠퍼스에 있었습니다. 10일이 채 안 됐을 때, 아마 일주일 정도 됐을 겁니다.”
JMU 육상부에서 20년 간 베테랑으로 Roan과 대학 지도부를 수색하는 데 도움을 준 Kevin Warner는 네이피어에서 눈에 띄는 또 다른 점을 발견했습니다.
워너는 “우리가 그의 직원들과 대화하면서 배운 것 중 하나는 플로리다가 그를 해고했을 때 그의 사무실을 비워두었다는 것”이라고 말했다. “나는 그것이 그 사람이 누구인지, 그 사람에 대한 존경심, 그리고 그가 어떤 사람인지를 나타내는 지표라고 생각합니다.”
켄터키 동부 육상 경기를 성공적으로 이끈 후 30개월 전 제임스 매디슨에 도착한 남서부 버지니아 출신인 Roan은 회오리바람처럼 네이피어 고용을 확고히 했을 수도 있지만 그 속도는 우연이 아니었습니다.
전국의 동료들은 혼란스러운 현대 대학 풋볼 시대에 JMU가 어떻게 Chick-fil-A 드라이브 스루처럼 효율적으로 코칭 검색을 수행할 수 있었는지 궁금해하는 Roan에게 전화를 걸었습니다.
그러나 그 속도는 결코 우연이 아니었습니다. 이를 위해서는 세심한 예측, 공격적인 계획, 그리고 무엇보다도 제임스 매디슨이 구축한 성공 생태계를 보호하겠다는 의지가 필요했습니다.
Roan은 Napier의 전 상사이자 Louisiana-Lafayette의 운동 감독이었던 Bryan Maggard에게 전화를 걸었습니다.
그는 아마도 업계에서 가장 가까운 친구인 조지아 체육 감독 조시 브룩스에게 전화를 걸었을 것입니다.
워너도 전화를 걸었습니다. 직원을 지원합니다. 커뮤니케이션 이사. 네이피어와 함께 일했고 대중에게 공개되는 이미지 뒤에 무엇이 작용하는지 아는 사람들.
코치인 네이피어와 사람인 네이피어 모두의 리뷰가 뜨거웠습니다.
그러나 한 가지 보증은 다른 것보다 Roan에 더 많이 붙어 있습니다. 이력서에는 플로리다에서 Napier와 함께 일하고 Nick Saban 밑에서 배우고 워싱턴에서 Jedd Fisch의 스태프와 함께 시간을 보내는 것이 포함된 코치에게서 나왔습니다.
“우리의 수비 코디네이터인 Robert Bala는 작년 플로리다에서 Billy의 라인배커 코치(및 공동 수비 코디네이터)였습니다.”라고 남부 유타에서 대학 미식축구 선수로 활동했던 Roan이 말했습니다. “나는 그와 이야기를 나누었고 우리가 Billy에게 정말 관심이 있다고 말했습니다. 그리고 그의 대답은 제가 남은 경력 동안 한 사람을 위해 일할 수 있다면 그 사람은 Billy Napier일 것이라고 했습니다.”
성공의 생태계
네이피어는 거의 모든 면에서 취약해야 할 프로그램을 물려받았습니다.
또 다른 코칭 변경. 또 다른 명단 점검. 또 다른 오프시즌은 제임스 매디슨이 만든 건물을 보존하는 데 시간을 보냈고, 그 건물을 만든 많은 사람들은 계속해서 움직였습니다.
하지만 네이피어 시대까지 7경기 동안 아무 것도 깨지지 않았습니다.
Dukes는 7-0으로 여전히 오하이오주 콜럼버스와 조지아주 아테네와 같은 대학 축구 경기에서 승리하고 있습니다.
네이피어는 이전에 USA 투데이 스포츠의 매트 헤이즈에게 “선수들 사이의 자신감과 위에서 아래로의 조화”라고 말한 긍정적인 문화를 물려받은 것은 내 경력에서 처음입니다.
어쩌면 그것이 해리슨버그에서 일어난 일의 놀라운 부분일 수도 있습니다.
코치가 바뀌 었습니다. 선수들이 바뀌었어요. 승리는 하지 않았습니다.
네이피어는 2023년 이후 제임스 매디슨의 세 번째 감독입니다. 그 모든 격변 속에서 듀크스는 39승 8패로 두 번의 볼 입찰, 선 벨트 컨퍼런스 우승, 분수령인 2025년 대학 축구 플레이오프 출전을 기록했습니다.
그리고 이것은 네이피어가 단순히 물려받아 필드를 가리키며 스스로 운영할 수 있는 베테랑 명단이 아닙니다.
그의 첫 번째 JMU 팀에는 63명의 새로운 선수가 포함되었습니다.
그들은 고등학교 계급, Division II 프로그램, 노스 캐롤라이나, 위스콘신, LSU와 같은 파워 컨퍼런스 프로그램 등 모든 곳에서 왔습니다. 다른 배경. 다양한 수준의 대학 축구. 해리슨버그에 가게 된 다양한 이유.
하지만 네이피어의 임기 중 7경기 동안 그들은 제임스 매디슨이 기대했던 것과 같은 결과를 만들어냈습니다.
승리.
제임스 매디슨의 지속력
체스니 이전에는 JMU에서 인디애나로 13명의 선수를 데려가 디비전 I 역사상 가장 패배한 프로그램을 전국 챔피언으로 만든 커트 시그네티(Curt Cignetti)가 있었습니다. Hoosiers는 6승 1패를 기록하고 있으며 무패 행진을 이어가고 있습니다. Chesney는 JMU에서 UCLA로 10명의 선수를 데려왔고 첫 시즌에 Bruins를 6-0으로 이끌었습니다. 두 학교 모두 미국 LBM Coaches Poll Top 10에 선정되었습니다.
그들은 JMU를 떠나 해리슨버그에 구축된 문화와 성공에 크게 힘입어 순조롭게 사업을 시작했습니다.
Dukes에는 Griffin Hart, Mychal McMullin, Jayden Mines, Amar Thomas 및 Gannon Weathersby 등 Cignetti 잔류 선수 5인조가 있습니다.
그들은 코칭 안정성에 대해서는 거의 알지 못하지만 제임스 매디슨의 실제 경험에 대해서는 많이 알고 있습니다.
JMU에서 거의 40경기를 치른 경험이 있는 5학년 선배 Mines는 “매일 시설에 들어오면 팀이 원하는 대로 연습이 진행될 것입니다.”라고 말했습니다. “그리고 그것이 게임이 진행될 방식입니다. 따라서 여기에는 여전히 매년 플레이어가 주입한 플레이어 주도 문화가 있습니다.
“그리고 새로운 사람들이 들어오면서 올해 63명의 사람들이 들어오고, 매년 그 문화를 주입해야 합니다. 그들이 어디에서 왔는지를 플러시하고 우리가 매일 여기서 살고 있는 표준에 맞춰야 합니다.”
이것이 바로 Mines가 Napier와의 첫 만남을 지적하는 이유입니다. Chesney가 UCLA로 떠나고 Napier가 즉시 JMU를 맡을 것이라는 발표 이후의 공유 전환에서 말입니다.
그 선수는 새 코치의 사무실에서 1대1 면담을 요청했습니다.
“네이프 감독이 처음 여기 왔을 때 만나서 우리 문화에 대해 이야기를 나눈 것이 나에게 많은 도움이 되었습니다.” 마인스는 말했습니다. “새 코치를 연습에 두는 방식으로 두 번째 전환을 진행한 방식은 그때도 도움이 되었고 장기적으로는 지금도 도움이 되었습니다. 네이피어 코치님, 뭔가를 보고 마음에 들면 그대로 이어갈 수 있었습니다.”
“저는 그 사람을 일대일로 만나고 싶었어요. 나이가 많은 사람이니까, 그 사람을 만나보고, 그의 철학을 알아보고 싶었어요.”
광산에서는 이를 정렬이라고 표시하지 않습니다. Roan은 다른 용어를 생각할 수 없습니다.
“그 전에는 몇 주, 몇 달이 많았어요. [brief search to land Napier]하지만 정렬에 관해 이야기하는 곳은 많이 있습니다.”라고 Roan은 말했습니다. “이 곳은 정렬을 나타냅니다. 매일매일 전시됩니다. 우리는 운동의 가치를 믿는 이사회를 갖고 있습니다. 우리에게는 다른 제도적 성과를 이끌어내는 데 있어 육상 경기의 역할을 높이 평가하고 발전시키는 대통령이 있습니다. 우리 코치들 맞죠? 내 말은, 우리에게는 12명의 감독이 있고, 모두가 서로를 지지하고 있다고 생각합니다. 한 프로그램에 좋은 것이 다른 17개 프로그램에도 좋다는 것을 이해합니다. 우리는 매일 감독과 프로그램을 지원하는 지원 직원을 보유하고 있습니다.
“JMU에서 뛰는 것을 좋아하는 학생 운동선수가 있는데, 요즘 시대에 그런 일은 믿을 수 없을 정도로 드물다고 생각합니다.”
감독을 잃은 것과 같습니다. 그리고 다음 직원을 찾기 위해 사무실 문에 “구함 구함” 표시를 걸어두는 일도 절대 하지 마세요.
